"Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.

  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • "Мои воспоминания" 46 печатных страниц, жизнь Ускова Юрия Николаевича.
  • 6 500 руб.

В жесткой обложке. Уникальный исторический документ о жизни (Начало, до 1921 года) будущего старшего офицера связи, служившего  в годы ВОВ на Черноморском флоте и сделавшего огромную работу для становления ВМФ ЧФ в послевоенные годы.
Размер - 31х23 см. Отличное состояние.


Предмет из уникального комплекса личных вещей из семьи ветерана, старшего офицера связи, Ускова Юрия Николаевича. В нем были подарки от моряков-подводников Черноморского флота.


За образцовое выполнение боевых заданий командования в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками Узел связи Черноморского флота 25 сентября 1944 года Указом Президиума Верховного Совета СССР был награжден Орденом “Красного Знамени”.

Сразу после окончания боевых действий началось восстановление разрушенных зданий и сооружений узлов и центров связи флота, восстанавливалась техника связи. Большую помощь в строительстве и восстановлении разрушенных зданий оказали строительные организации г.Москвы.  Значительный вклад в развитие связи флота в послевоенный период внесли Начальники связи ЧФ: капитаны 1 ранга В.Гусев и П.Смирнов, контр-адмиралы В.Изопольский и В.Волков, заместители Начальника связи флота: капитаны 1 ранга Г.Битюцкий, Е.Репринцев, Ф.Майданов, М.Бовин, Ю.Усков, М.Коломойцев.

В 1950 году на Черноморском флоте началось массовое перевооружение сил флота на новые радиосредства с более высокими параметрами. В 1954г. завершается строительство защищенного передающего центра “Магнит”. Начало 60-х годов характеризуется массовым внедрением на корабли и в части связи автоматической засекречивающей телеграфной аппаратуры. Совершенствуется связь с подводными лодками. Строится передающая СДВ радиостанция “Таран” в целях улучшения подводного приема. Разрабатывается принципиально новая организация связи с подводными лодками, создается сеть территориально разнесенных пунктов приема донесений от них. С 1956 года на вооружение подводных лодок поступает аппаратура сверхбыстродействующей (СБД) связи. В 1958 году началось строительство специального защищенного приемного радиоцентра дальней связи “Лафет”, который после окончания строительства вошел в общую систему дальней оперативной связи ВМФ. В декабре 1962 года на базе Севастопольского района СНиС создается отдельный морской полк связи и наблюдения. Первым командиром полка стал капитан 2 ранга В.В.Калюжный. В 1963 году Начальником связи и наблюдения ЧФ был назначен капитан 1 ранга Кривцов Н.Р.. Важные позитивные изменения в строительстве системы связи флота произошли с назначением на должность Начальника связи ЧФ капитана 1 ранга Крылова Михаила Михайловича.

После окончания работ на узле связи Севастополя мне и инженер-майору Сушко В.Е. пришлось выехать в г.Батуми. Город находится в Аджарии. Узел связи размещается в порту на маяке, аппаратура устаревшая трофейная. В Батуми мы пробыли недолго. Сушко навестил своих родственников, приняли нас очень радушно, народ очень гостеприимный, радушный. Переживали, что очень рано уезжаем. Провожали на вокзале как родных.

Результатом выполнения работ по обследованию и паспортизации узлов связи на всех флотах по переоснащению их новыми перспективными средствами связи, а также разработка перечня нормативных документов на обеспечение ремонта и эксплуатацию средств связи и навигации стал доклад Руководству и выпуск Приказа Главкома ВМФ (Приказ №100). За успешное завершение работ участники получили благодарность и повышение по службе. За успешное завершение работ по паспортизации объектов связи ВМФ и разработки нормативных документов на ремонт и эксплуатацию средств связи и навигации мне было присвоено очередное звание инженер-капитан.

Талантливый руководитель, Начальник управления связи вице-адмирал  Григорий Григорьевич Толстолуцкий вовремя понял, какую огромную роль должен сыграть научно-технический прогресс в развитии флота, в частности средств связи. Особое внимание он уделял Институту связи ВМФ, направляя его работу на развитие военно-морской связи и ее технических средств. Специалистами Института связи ВМФ совместно с НИИ и оборонными предприятиями промышленности была разработана специальная коротковолновая сверхбыстродействующая (СБД) радиолиния скрытной связи, получившая наименование “Акула”.

При нем на кораблях появились самые совершенные по тем временам средства связи: “Щука”, “Искра”, “Окунь”, “Шквал”, “Муссон”, “Барк”, “Бриг”, “Корвет”, широкое применение на флоте нашли аппаратура автоматического засекречивания передаваемой информации и как ее развитие – аппаратурные комплексы. Именно Григорий Григорьевич руководил созданием системы дальней оперативной связи ВМФ, маневренной и космической систем связи. Надежная работа новых средств связи была проверена в ходе крупных учений Военно-морского флота «Океан», «Юг» и многих других.

Сегодня хочется отметить и поименно назвать всех сотрудников, внесших существенный вклад в наше общее дело – создание высококлассной, конкурентоспособной радиоаппаратуры. Таких среди них большинство, но, прежде всего, следует отдать дань уважения тем, кто был первым и подготовил базу для дальнейшего развития. Это Герои Социалистического Труда, руководитель СКБ Клементий Аркадьевич Серебров и директор объединения Иван Николаевич Ливенцов.

В конце 50-х годов Правительством было принято решение о существенном сокращении численности Вооруженных сил СССР, в том числе в ВМФ.

Управление кадров ВМФ объявило, что из рядов ВМФ будут уволены в первую очередь отставники и военнослужащие, не имеющие военного образования. Поскольку я окончил только гражданский ВУЗ, то первым попадал под это решение.

Начальник связи ВМФ, вице-адмирал Толстолуцкий Григорий Григорьевич и главный инженер, капитан I ранга Хавкин Михаил Ефимович, при обсуждении со мной дальнейшей службы, выразили мне благодарность. Они также сообщили, что в числе других военнослужащих, подлежащих увольнению, я буду также уволен в запас, так как моя должность упраздняется. Одновременно сообщили, что Начальник проектного института ГПИ-1 Минобороны полковник Горин, с которым я был связан по работе над системой «Сигак» (акустическая система обнаружения ПЛ-ПЛ в территориальных водах ЧФ), предлагает мне должность начальника отдела спецсвязи (должность подполковника). Я поблагодарил за участие и меня стали оформлять на эту должность.

Поскольку у меня установились хорошие деловые отношения с соответствующими службами КГБ СССР, в том числе Заместителем Председателя  Львом Ивановичем Панкратовым, Начальником Управления правительственной связи Ворониным Петром Николаевичем и другими сотрудниками спецслужб, мне было предложено пройти соответствующую проверку и оформление на предмет службы в одной из азиатских стран. Когда проверка была закончена, я был приглашен на прием к Панкратову Л.И., на площадь Дзержинского. Я в форме офицера ВМФ прибыл в приемную. Дежурный просил подождать, поскольку в кабинете Льва Ивановича был посетитель, и что он сейчас доложит. Через несколько минут он вернулся и сказал, что Лев Иванович приглашает. Подойдя к столу, за которым сидел Лев Иванович, я по-военному доложил, что прибыл для продолжения службы. Посетителем был заместитель Начальника отдела ВПК Луппов Олег Александрович. Он поинтересовался кто я, кто родители, о моем образовании, о моей службе, чем занимаюсь, какую технику связи знаю. Я кратко доложил о себе, о моих родителях, об образовании, о работе до службы в ВМФ и на службе у Начальника связи ВМФ, где на меня были возложены вопросы обеспечения систем проводной и радиосвязи кораблей и береговых центров средствами автоматизированной засекреченной связи, в том числе вопросы обеспечения Высшего руководства ВМФ правительственной связью. Когда я окончил свой доклад, Луппов спросил Панкратова, где он собирается меня использовать. Лев Иванович сообщил, что в военном представительстве одной из азиатских стран. Вдруг Луппов, обращаясь ко мне, спросил, не хочу ли я работать у него, в ВПК. На что я ответил, что как коммунист готов служить там, куда пошлет партия. «Ну, вот и хорошо! – сказал Луппов, – завтра утром прибудешь ко мне, в Кремль. Там будет на тебя пропуск, где будет всё указано». Лев Иванович пожелал мне дальнейшей успешной службы, и я покинул кабинет. Выйдя из кабинета, я был в полной растерянности. Спросить, что такое ВПК, чем придется заниматься и прочее, было не у кого. Как дальше поступить? И еще вдобавок ко всему у меня на руках было письмо из Министерства Обороны, где мне было предписано явиться в Управление строительства на предмет дальнейшей службы в институте ГПИ-1. Обсудив дома всю ситуацию, я обратился к своему дяде Соснину Николаю Васильевичу – Главному инженеру крупного завода, коммунисту с большим партийным стажем. Николай Васильевич высказал мнение, что, будучи военным, могут направить в любую точку и любую часть, а, поработав в Кремле, всегда порекомендуют хорошую дальнейшую работу. Я так и поступил. Утром явился в Кремль. В эти годы Кремль был закрыт для посещения. В бюро пропусков Троицких ворот получил пропуск, а поскольку я был в форме, меня спросили, нет ли при мне оружия, а дальше препроводили в Кавалерский (свитский) корпус Оружейной палаты Императорского Дворца (здание №4)  и сдали дежурному. Дежурный  доставил меня в первый отдел ВПК. Начальником первого отдела был сотрудник КГБ СССР В.И. Казаков.  В беседе со мной принял участие начальник отдела кадров Пермяков Н.П.

Они вкратце рассказали о работе в ВПК. Как себя вести на работе в Кремле, так и вне его стен, поскольку встречаться придется с видными отечественными и зарубежными руководителями, бывать на приемах и так далее. Предупредили, что одежда должна быть приличная, но гражданская. По окончании беседы взяли подписку «О допуске к документам различной важности».

Только сейчас и здесь я осознал, куда я попал, и что из себя предоставляет абривеатура из трех букв – ВПК.

Сокращение численности Вооруженных сил и уменьшение выделяемых бюджетных ассигнований в основном коснулось сотрудников в военных и гражданских организациях, занимающихся перспективными исследованиями и разработками военной техники, профессорско-преподавательского состава, занятого подготовкой квалифицированных кадров, военпредовских структур, осуществляющих контроль качества и надежности, поставляемой военной техники и комплектующих изделий. К сожалению, форма выполнения решения по сокращению Вооруженных Сил и однобокое освещение этого мероприятия в средствах массовой информации (СМИ), привело к снижению престижа военных офицеров. На улицах, в транспорте и особенно в метро можно было не только увидеть пренебрежение к военным, но и услышать неприятные слова. Были случаи нападения на членов семей, особенно на детей.

Видя унизительное отношение общества к военнослужащим и в первую очередь СМИ, мне хотелось быть свободным от военной службы.

Прощаясь с сотрудниками по службе, вице-адмирал Толстолуцкий Г.Г. пожелал мне успехов на новом месте работы, а я заверил, что отношения с Флотом у меня останутся крепкими. Данное слово я сдержал. Работая в ВПК я постоянно отслеживал положение дел на Флоте. Часто бывал на строительстве береговых объектах связи на флотах. Подготавливал для рассмотрения на заседаниях ВПК и Совета Министров СССР, а в дальнейшем России (после распада СССР) острые вопросы по строительству объектов, разработке новых систем вооружения и освоения их в производстве.

За 35 лет работы в ВПК я прошел путь от инженера-референта до Заведующего отделом, Начальника Сектором.  В этот период занимался вопросами создания специальных систем и средств радиосвязи для всех родов Минобороны и КГБ СССР, систем и средств связи для народного хозяйства (Минсвязи, МГА,  Морфлота и МПС), строительства специальных объектов правительственной связи на всей территории СССР и стран  Варшавского Договора. Развитием  научной  и производственной базы по разработке и выпуску средств связи и товаров народного потребления. Принимал непосредственное участие в создании системы спутниковой связи, а также системы связи и телевидения “Олимпиады-80″

За успешное выполнение заданий Правительства был неоднократно награжден военными и гражданскими орденами и медалями в том числе: двумя орденами «Трудового Красного Знамени» и орденом, «Знак Почета» и «Трудового отличия». Удостоен звания Лауреата Госпремии СССР.

«Холодная война». навязанная американцами сильно ударила и по народному хозяйству и в первую очередь по дальнему плаванию морских судов. Чтобы обезопасить плавание морских судов от американской зависимости, Правительством СССР было принято решение о создании отечественной выделенной системы связи и навигации. Решение вопросов создания технических средств системы было возложено на институты и предприятия оборонного комплекса под эгидой ВПК. Разработка наземных и корабельных средств связи   решениями ВПК была возложена на МНИРТИ и Воронежский НИИС, серийное производство на Севастопольский радиозавод. Система была разработана и сдана в эксплуатацию. Были разработаны и серийно освоены транспортируемые и корабельные станции спутниковой связи и навигации, а также построены наземные центры в городах Одессе и Находке для работы в системе INMARSAT. Министром морского флота Т.Б.Гуженко была выражена благодарность Руководству ВПК, в том числе Заместителю начальника отдела ВПК Городилину В.М. за успешное создание международной системы связи и навигации на морских кораблях, а большая группа исполнителей: Астахов А.А, Ацеров Ю.С., ПчеляковЛ.С., Барский В.П. и др. была награждена Правительственными орденами и медалями.

Одновременно с широким внедрением на подводных лодках средств быстродействующей связи (СБД) шло развитие радиосвязи береговых командных пунктов с подводными лодками.

С этой целью была построена самая мощная в мире передающая радиостанция “Океан”, разработаны и введены в эксплуатацию сверх длинноволновые радиостанции на востоке и юге страны “Геркулес” и “Таран-М”, высокочувствительные узкополосные СДВ радиоприемники “Глубина”, оконечная аппаратура автоматической связи “Глубина-М”, магнитная рамочная лодочная антенна. Это позволило принять на вооружение радиолинию “Глубина”, обеспечивающую доведение информации до погруженных подводных лодок.

Таким образом, к середине 60-х годов стала складываться единая система глобальной связи ВМФ, отвечающая задачам централизованного управления вооруженными силами. Для управлений этой системой при Начальнике связи ВМФ был создан Центр управления дальней оперативной связью. Благодаря такой организации время прохождения информации сокращалось с нескольких часов до десятков минут.

В начале 70-х годов был создан и принят на вооружение ВМФ автоматизированный комплекс связи “Молния” (головные исполнители НИИ «Нептун» и НПО имени Козицкого руководителями которых в течении ряда лет были В.П.Пасечник, Ю.Л.Николашин и В.Н.Елисеев). Большой коллектив разработчиков изделий, входящих в комплекс «Молния», были  удостоены Госпремии СССР, среди них главные конструкторы В.Д.Балабанов, Н.А.Яковлев, М.А.Алексин,  Л.Н.Горбунова, А.П.Бехтерев, В.И.Селезнев, Б.В.Войцехович, Р.И.Георгенберг, М.Г.Андроников,  Г.М.Керпелев, В.В.Милютин,

Важным компонентом связи ВМФ стала космическая система связи «Цунами» и навигации “Циклон” с использованием низколетящих искусственных спутников Земли, разработка МНИИРС. За большие заслуги в создании космической системы связи и навигации Г.Г.Толстолуцкому, Р.С.Ковалевскому, В.В.Лопатинскому, Н.И.Трухину, Н.Н.Несвиту, А.А.Рофе, Лукьянику Ю.В. и др. были присуждены Госпремии СССР.

Носители этих комплексов – первые авианесущие корабли ТАКР «Киев», «Минск», «Новороссийск», «Адмирал Горшков»,«Адмирал Кузнецов», эскадренные миноносцы «Отчаянный» и ТАРК «Киров», «Петр Великий» и другие.

Московский НИРТИ, руководителями которого, начиная с 1965 года были известные ученые, лауреаты Ленинской и Госпремий: Ханевский Г.С., Липсман Ф.П., Корольков Г.В., Борисенко М.И., Кукк К.И., Чернышов И.Н., Матюхин А.П., Родимов А.П., Даниэлян С.А., Генов А.А. был определен головным по разработке радиорелейных, тропосферных и спутниковых систем и средств связи и навигации, в том числе этим институтом были разработаны средства наземной аппаратуры «Цунами – В», размещенной: на НИП-14 (г. Щелково), на  ПППИ-2 на ПРЦ «Бухта» Северного флота и ПППИ-3 на Тихоокеанскм флоте. За прошедшие годы в институте разработаны и сданы в эксплуатацию 12 различных комплексов и систем. Особо необходимо отметить создание двух крупных приёмо-передающих центров для Единой системы спутниковой связи.

Одновременно было завершено создание Единой системы спутниковой связи ЕССС-1 и специальной спутниковой системы связи «Корунд».

За создание  системы ЕССС-1 и «Корунд» большой коллектив ученых, инженеров и рабочих награжден орденами Союза ССР. Главные конструкторы системы ЕССС-1 и «Корунд» были удостоены присвоения  Ленинской и Государственных премий. Среди них: Гендиректор МНИИРС Герой социалистического труда А.П.Биленко, Главный конструктор И.Д.Богачев и Э.С.Болотов, А.С.Буцкий, А.М.Аносов, Э.С.Болотов, М.С.Немировский, М.Р.Капланов, И.И.Кобин, В.Д.Фёдоров, В.М.Городилин и др. Этому событию предшествовала многолетняя (1969-1975 гг.) сложная и трудная работа по созданию системы спутниковой связи (ЕССС), полная успехов и неудач, радостей и огорчений, работа, потребовавшая от каждого её участника полной отдачи сил, энергии, знаний, умения. Она выполнялась большой кооперацией научно-исследовательских и проектных институтов, конструкторских бюро, предприятий промышленности: в ней участвовало более 100 предприятий и организаций СССР под непосредственным контролем и помощи Военно-промышленной комиссии.

Главным конструктором создания Единой системы спутниковой связи со спутниками “Молния-1″ был профессор Капланов Мурат Рашидович. При разработке ЕССС энергетика радиолинии была рассчитана с некоторым запасом, чтобы обеспечить покрытие спутниковой связью территорию СССР и стран Варшавского Договора. Это позволило создать, и  использовались средства системы в интересах обороны страны для организации телефонных и телеграфных связей с войсками, расположенными в любом регионе, а также для передачи сигналов управления и оповещения. Задействовались ретрансляторы тех же спутников “Молния-1″ на основных и сопряженных витках, работа осуществлялась через один ствол одновременно, с частотным разносом.

Такого рационального использования средств наши главные соперники, американцы, достичь не могли, так как мощность ретрансляторов на их спутниках была всего 6…8 Вт, а на наших – 40 Вт. Это преимущество в энергетике радиолинии позволило конструкторам СССР снова удивить мир созданием перевозимой и самолетной станций “Контакт” для засекреченной телефонной связи во время визитов и перелетов руководства страны за рубеж.

Президент Академии наук СССР М.В.Келдыш в торжественной обстановке вручил Ленинские и Гос премии СССР специалистам ракетно-космической отрасли – за участие в разработке, создании, испытаниях и вводе в эксплуатацию Единой системы спутниковой связи (ЕССС-1) и «Корунд». На моё имя поступили поздравительные письма от Министра обороны СССР маршала А.А.Гречко; Заместителя Министра генерал-полковника Н.Н.Алексеева; Первого Заместителя Главнокомандующего РВСН генерал-полковника М.Г.Григорьева; Министра общемаша С.А.Афанасьева; Министра промсвязи Э.К. Первышина; Министра связи Н.Д.Пурцева; Председателя Госкомисси системы «Корунд» А.С.Буцкого; Командования и Политотдела Центра подготовки космонавтов им.Ю.А.Гагарина и летчиков-космонавтов и других.

Мстислав Всеволодович произнёс вступительную речь. Говорил свободно, без бумажки, просто и понятно, неторопливо, ровным голосом, на чисто московском диалекте. Он говорил о программе мира, провозглашённой 24-м партийным съездом. «Чтобы успешно выполнить её, – сказал М.В.Келдыш, – нужна крепкая оборона страны. То, что вы делаете, направлено на решение именно этой задачи. Спасибо Вам за это». Он сердечно поздравил лауреатов с высокими наградами.

Вручая награды, Мстислав Всеволодович улыбался, каждому крепко пожимал руку. От имени награждённых лауреатов Ленинской и Государственной премии СССР выступил, И.Д.Богачёв. В заключение академик М.В.Келдыш ещё раз поздравил лауреатов, пожелал им дальнейших успехов в труде, здоровья и счастья. «Желаю вам, дорогие товарищи, – сказал он на прощание, – хорошо отдохнуть в течение субботы и воскресенья, получить новый заряд энергии и бодрости». Встреча с М.В.Келдышем была непродолжительной, но в памяти каждого её участника она сохранится навсегда. Мстислав Всеволодович произвёл большое впечатление на всех, продемонстрировав в течение встречи лучшие качества учёного: патриотизм, образованность, деловитость, пунктуальность, скромность, высокую культуру. Каждый из нас получил от этой встречи, говоря словами М.В.Келдыша, «заряд энергии и бодрости».

Затем была поездка на Красную площадь, где на фоне Московского Кремля и Мавзолея В.Ленина, награжденные сфотографировались, а в ресторане «Восток» гостиницы «Россия» состоялся вечер, на который было приглашено 120 человек. Мстислав Всеволодович от приглашения отказался, сославшись на занятость. Среди гостей были: Министр промсвязи СССР Э.К.Первышин, заместители министров оборонных отраслей промышленности, Начальник Главного штаба РВСН А.Г.Шевцов, начальник 50 ЦНИИ КС Г.П.Мельников, ответственные работники Оборонного отдела ЦК КПСС, Совета Министров СССР и Военно–промышленной комиссии.

В своём выступлении Э.К.Первышин сказал: «Сегодняшнее торжество – это выдающееся событие не только для лауреатов. Это праздник для всех министерств, ведомств и тысяч людей, участвовавших в создании системы»

От состояния и функционирования системы связи, ее возможностей во многом зависят оперативность руководства флотом, своевременность выполнения боевых задач.

Выход кораблей ВМФ СССР на просторы Мирового океана, повышение значимости решаемых ими задач до стратегического уровня, а также опыт Великой Отечественной войны поставили задачу объединения отдельных разрозненных систем связи флотов в единую глобальную и постоянно действующую систему, обеспечивающую своевременное и скрытное доведение информации до конечной цели. В свою очередь, создание глобальной системы связи ВМФ потребовало решения целого комплекса научных и технических вопросов по осуществлению связи с надводными и подводными кораблями в условиях радиоэлектронного противодействия (РЭП).

Проведенные НИОКР позволили разработать и построить комплекс технических средств в диапазоне сверхнизких частот (СНЧ), в том числе самолетный вариант мощного передатчика «Фрегат» с буксируемой антенной в десятки метров (Горьковский НИИ радиосвязи, Гл.конструктор В.Н.Ерусланов).

Построенный специальный радиоцентр СНЧ связи с антенной системой «Зевс», использующей линии электропередачи протяженностью несколько десятков километров и современная приемная аппаратура позволили подводным лодкам принимать информацию на очень больших глубинах погружения. Для обеспечения непрерывности связи с подводными лодками были созданы специальные буксируемые антенны кабельного типа, принимающие радиосигналы в СНЧ-, СДВ- и КВ-диапазонах.

Достижения в области СНЧ-СДВ связи с погруженными подводными лодками были отмечены присуждением Государственной премии. Лауреатами стали Л.Б.Песин, Э.В.Сырников, А.С.Панфилов и др.

Система связи ВМФ стала частью системы управления Вооруженными силами страны. В состав комплекса «Молния» вошли системы дальней оперативной связи ВМФ, оперативно-тактической связи флотов и единой тактической связи кораблей ВМФ. Комплекс «Молния» обеспечивает управление кораблями и самолетами ВМФ, соединениями и частями сухопутных войск, береговых ракетно-артиллерийских войск, а также взаимодействие с частями других видов Вооруженных сил и централизованного оповещения сил ВМФ.

В последующие годы, в  связи с обострением, военно-политическая обстановка в мире потребовала от Военно-Морского Флота перехода к принципиально новой форме его применения в мирное время — боевой службе. Этот период совпадает с созданием в нашей стране современного Океанского ракетно-ядерного флота. Быстро растет его боевой потенциал. Со стапелей сходят оснащенные новыми видами оружия корабли и подводные лодки, в небо поднимается дальняя морская авиация.

Эти меры необходимо было предпринимать в связи с резкими высказываниями американских политиков о будущем России.

Анализ заявлений военно-политического руководства США и попыток политического руководства СССР и России наладить с Соединенными Штатами партнерские отношения показывает, что США остаются для России потенциальным противником. Поэтому военная и военнно – морская науки должны тщательно исследовать развитие и применение ВМС США в локальных войнах и, не включаясь в гонку вооружений, вырабатывать адекватные меры по обеспечению национальной безопасности России в XXI веке.

Прогрессу развития систем связи для ВМФ в значительной степени способствовал Научный совет АН СССР по комплексной проблеме «Радиофизические методы исследования морей и океанов, возглавляемый академиком В.А. Котельниковым, с участием Военно-промышленной комиссии (члена Бюро Президиума АН СССР В.М.Городилина) в области формирования планов фундаментальных и поисковых исследований, направленных на развитие и дальнейшее совершенствование систем и средств связи и комплексов радиоэлектроники.

Самое непосредственное участие в процессе бурного развития связи ВМФ в 70-е и в первой половине 80-х годов принимал Начальник связи ВМФ вице-адмирал М.М.Крылов и личный состав Центра оперативного управления (ЦУДОС), который настойчиво и целеустремлённо занимался вопросами совершенствования боевого использования системы связи ВМФ в интересах увеличения дальности связи, глубины приема информации погруженными подводными лодками, повышения надежности, достоверности и оперативности доведения сообщений Централизованного боевого управления до сил, войск и штабов.

По мере появления новых средств и комплексов связи дорабатывались существующие и издавались новые документы, например, регламентирующие космическую связь в ВМФ, связь воздушных пунктов управления ВМФ и флотов, в том числе через самолёты-ретрансляторы. Не в последнюю очередь именно усилиями личного состава Центра совместно с институтами и предприятиями промышленности была создана  Единая система связи Военно-Морского Флота, которая на протяжении не одного десятка лет обеспечивала оперативную связь с Генеральным штабом Вооруженных Сил, надёжное централизованное и децентрализованное управление силами, войсками и штабами ВМФ, взаимодействие с объединениями (соединениями) и силами других видов Вооруженных сил.

История развития дальней оперативной связи с подводными лодками и надводными кораблями под руководством Начальника связи ВМФ вице-адмирала Ю.Кононова неразрывно связана с именами офицеров: А.Е.Туровского, С.А.Моисеева, Ф.А.Пышинского, А.В.Карелова, В.Н.Сердюка, К.Н.Шепелева, Б.С.Ивонинского, В.А.Топтыгина, Н.И.Пузачёва, В.И.Скрицкого, М.А.Гапонова, С.И.Исенко, Ю.Н.Яблочкина.

Дальнейшее развитие связи ВМФ, автоматизация процессов управления связью, внедрение перспективных радиолиний поставило перед связистами качественно новые задачи, которые, как и прежде  решались вполне успешно. В разные годы Центр возглавляли В.Ткач, А.Синяков, В.Мананский , В.Иванов, В.Мантухов. Бесспорно, что эти весомые результаты достигались ЦУДОС ВМФ благодаря слаженной работе его личного состава под руководством вице-адмирала А.Г.Долбня, начальника связи ВМФ – зам. начальника Главного штаба ВМФ по связи.

Эти люди — главное богатство ЦУДОС за всю его 50-летнюю историю. Это те профессионалы с большой буквы, которыми были заложены основы Центра, создан новый, не имевший аналогов, инструмент эффективного управления связью Военно-Морского Флота. Это были разные люди: талантливые, трудолюбивые, но в одном они были похожи  — среди личного состава Центра никогда не было равнодушных и безответственных.

За активное участие в решении вопросов, направленных на создание и оснащение новейшими средствами связи кораблей и береговых центров ВМФ в день 50-летия, мне, В.М.Городилину – Заместителю начальника отдела ВПК была выражена благодарность Министра обороны СССР Д.Ф.Устинова, Маршала войск связи А.И.Белова, Начальников связи ВМФ вице-адмирала ММ.Крылова и вице-адмирала ЮМ.Кононова.

За время участия ВПК и оборонных отраслей промышленности в выполнении задач, поставленных руководством страны по обеспечению высокого научно-технического уровня вооружения и военной техники успешно выполнялись.  Вооружение Советской Армии и Военно-Морского Флота по своим тактико- техническим параметрам не уступало или превосходило уровень военной техники зарубежных стран. При постоянном контроле Военно-промышленной комиссии армия и флот своевременно оснащались новейшим вооружением в кратчайшие сроки и в необходимом количестве. После распада Советского Союза в декабре 1991 года централизованное управление промышленностью и её военно-промышленным комплексом было упразднено. Государственная комиссия Совета Министров СССР по военно-промышленным вопросам и министерства оборонных отраслей промышленности СССР были ликвидированы. Предприятия оборонных отраслей промышленности оказались в состоянии глубокого кризиса. Военная мощь страны и её обороноспособность из года в год снижались.

Сегодня, пусть медленно, но происходит переосмысление того, что мы потеряли за последние годы.

В конце 2007г. наша страна в торжественной обстановке отметила 50-летие обороной отрасли промышленности и ее организатора Военно-промышленную комиссию (ВПК) Совета Министров СССР. В Белом доме со словами приветствия и благодарностью за проделанную работу к сотрудникам ВПК, (в том числе бывшим), главным конструкторам и директорам предприятий обратились Президент России и Первый Заместитель Правительства С.Г.Иванов. Ими была поставлена задача по дальнейшему развитию оборонных отраслей и увеличению поставок военной технике до 2014г. К сожалению, было забыто, что после развала СССР, была прекращена деятельность ВПК, и практически произошел развал оборонной отрасли промышленности. Это означает, что все начинать придется практически заново, поскольку разрушена кооперация и связи между отраслями и заводами, объемы производства упали до критического минимума, не хватает кадров и специалистов.

Согласно плану Правительства, в ОПК в ближайшие годы должно быть создано порядка 40 интегрированных структур. Часть из них в настоящее время начинает работать, а большая часть находится в процессе формирования. Было отмечено, что предпринимаемые действия могут дать результаты, однако не следует обольщаться. У нас существует еще целый комплекс проблем, которые, к сожалению, решаются, не так быстро, как хотелось бы. И здесь необходим опыт специалистов, которые работали в ВПК до распада СССР. Каждый из них был не просто сотрудником ВПК, но и первоклассным профессионалом в своей области. До ликвидации ВПК в ее аппарате практически были собраны специалисты по всем отраслям народного хозяйства. Задача сложная, но при условии использования исторического опыта работы Военно-промышленной комиссии, безусловно, выполнимая.

 

Член Президиума ветеранов Службы связи Военно-Морского Флота, Заместитель Начальника Отдела ВПК СовМина СССР (1958-1993гг)

Городилин Валентин Михайлович.

Написать отзыв

Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.
    Плохо           Хорошо

Рекомендуемые товары


Схожие по цене